La supervision d'équipe est un processus continu d’échanges qui doit permettre une analyse réflexive et visant à :

• Améliorer les pratiques et les compétences des équipes.
• Renforcer la cohésion.
• Favoriser le développement d'une culture professionnelle basée sur la réflexion et l'apprentissage continu.
• Apporter un soutien critique et réflexif sur les pratiques, aidant l'équipe à mieux comprendre les actes posés.

Quelques bénéfices tant pour les équipes que pour les employeurs :

• Offrir un environnement stimulant et favorable aux apprentissages et au perfectionnement de la pratique professionnelle.
• Améliorer la qualité des accompagnements et prises en charge des personnes accueillies/accompagnées.
• Prévenir l'épuisement professionnel.